首頁 公司概況 企業管理 經典工程 公司榮譽 黨群工作 人力資源 信息動態 技術中心 行業新聞 規則制定
今日關注: 山西二建集團鄉寧縣新醫院建設工程榮獲“中國建設工程質量最高獎——魯班獎”
公司概況
山西二建集團有限公司簡介
經典工程
[魯班獎]山西省榮獲的第……
[汾水杯]聞匯大廈
山西二建海外承建國援貝寧……
[太行杯]“朔州市公安技……
[汾水杯工程]“朔州市公……
[用戶滿意工程]“沁源三……
[在建工程]銀海心悅
[在建工程]建材總廠G2……
企業文化
山西二建企業文化
當前位置:>> 首頁
第五工程公司召開四月份應收賬款工作專題會議
文/攝影 第五工程公司  
2019/5/10 12:19:48 瀏覽次數:960

4月27日上午,第五工程公司在王家峰北二樓會議室召開了四月份應收賬款專題會議。第五工程公司領導班子成員、財務科科長、核算科科長、各項目經理等共計15人參加了會議?;嵋橛傻諼騫こ坦靖本碚匝邐鬧鞒?。

第五工程公司副經理趙彥文首先傳達了集團公司四月份應收賬款工作會議精神,并就如何充分運用省住建廳2019年57號文件以及加強工程過程中的結算確權、各類保證金管理、法務管理、應收賬款的財務核算和對賬確權管理等方面的工作進行了分析和安排。他還強調,一是抓好全面管理,應收賬款管理重心要向項目部轉移,強調過程控制,如簽證資料收集,往來對賬記錄及催款函的記錄明細等;二是應收賬款管理要以項目為主戰場,簽訂項目應收賬款責任狀,落實項目經理第一責任人責任,切實解決應收賬款確權、清收難題;三是項目部要加強應收賬款管理知識的學習,加強法務管理。

會上,第五工程公司經理劉利軍與各項目經理分別簽訂了2019年度應收賬款管理責任狀。

財務科長劉宇珺就集團公司2019年度應收賬款管理責任狀的責任主體、考核內容和考核辦法作了詳細的解釋說明,強調要進一步明確各層級管理責任和清收目標,層層壓實,強化考核,確保2019年度應收賬款各項指標圓滿完成。 

最后,第五工程公司經理劉利軍作了總結講話。他指出,一是要加大應收賬款管理工作的執行力度,公司與項目部簽訂責任狀,強化考核,嚴格獎懲兌現,確保取得實效;二是要嚴格執行集團公司應收賬款管理工作會議制度,確保公司、項目部按節點召開例會,將應收賬款各項工作落到實處;三是要狠抓項目成本管理,強力確權清收,實現項目正現金流;四是要加強對各項政策和制度的學習,組織好相關政策文件學習,并進行針對性培訓,充分利用好政策推動應收賬款過程結算和確權工作;五是要加大人才管理工作力度,發現并培養人才,增加企業核心競爭力,確保圓滿完成2019年應收賬款管控目標以及各項經濟技術指標任務,獻禮集團公司建企70周年!

打印本頁 關閉窗口 返回頂部

Copyright @ 山西二建集團有限公司 Inc. All Rights Reserved.
山西太原市東華門1號  Tel:0351-3581316  
晉ICP備11000737號
技術支持:太原市華盛達軟件科技有限公司
 
公司簡介 組織機構 企業文化 企業資質
領導講話 行政管理 項目管理 質量安全
魯班獎工程 汾水杯工程 省市優工程 國外工程 在建工程 其他工程
黨務工作 廉政建設 工會工作 團委工作
人才隊伍 人事動態 人才招聘 網絡學院
贵州快三走势图下载 信息目錄
大乐透电子投注单怎么用 北京pk拾计划是真的吗 谁知道飞艇计划收费软件 dnf铁马有多稳 时时彩后二70注投注方法 时时彩后二一共多少注 飞艇6码技巧 下载365彩票板机按装 手机棋牌 龙虎赌博押注技巧 玩时时彩龙虎怎么稳赚 欢乐生肖是官方彩吗 江苏时时开奖号码 重庆欢乐生肖官网 七星彩选号超准方法 云南时时历史开奖号码查询今天